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制度建設
    完善管理制度,加強制度建設。奧威國際控股集團(香港)有限公司(以下簡稱“奧威控股”)在其戰略指導下,樹立人力資源是第一資源、人才是企業發展第一要素的觀念,圍繞公司的總體發展戰略,把人事管理創新、機制創新作為提升集團核心競爭力的一項重要手段,按照建立現代企業制度的要求和適應市場競爭的需要,逐步建立了各項人事制度,集團公司系統各企業率先進行了以優化組織結構設置、明晰主要工作流程和建立科學人才選聘機制為主要內容的組織和業務流程再造,成功營造了一種尊重知識,尊重人才,有利於優秀人才脫穎而出的優良環境,為集團的持續健康快速發展提供了可靠的人才保證。制度建設工作必須融合在與企業發展戰略同步,與外部競爭對企業的要求同步,與通過管理實踐形成實效同步的思維模式之中。在新思維下,企業制度建設工作不但需要超越企業自身管理水準的限制,而且還要突破來自傳統文化認知的桎梏。